「いつかは社長になりたい」「自分の采配でどこまでやれるか試してみたい」「金持ちになりたい」「自分の考えで社会貢献をしたい」と思ったことは誰しもあるでしょう。ただ、行動に移す人はめったにいません。その理由は、「資金がない」「やりたいことがあったとしても具体的な方法がわからない」「失敗したときのリスクを考えるとブレーキをかけてしまう」などです。
しかし、第1回で触れたように「多額の資金がかからず」「拡大市場で」「具体的方法がわかり」「たとえ失敗しても最小限のリスクですむ」訪問介護起業の場合はどうでしょうか。
社長になれば、行動予定はすべて自分が決め、判断にも上司のお伺いを立てる必要もありません。時間に縛られることもなく、自分の考えで行動し、それによって成果が出せる構図であり、誰かに強要された動きはないのです。
全ては自分の責任に
私がサラリーマンを辞めて独立起業した時、「親離れ」した感覚をもったと記憶しています。起業して振り返ると、会社の一員であることがいかに組織に守られていたか、改めて痛感します。もはや、誰も助けてくれないし、誰のせいにもできません。しかも、自分の給与（役員報酬）は自分で決めるのです。
確認する財務諸表も損益計算書から資金繰り計画書に変わるし、「やったかやらなかったか」しかありませんので、曜日や時間に対する概念も変わりました。もちろん、定年もありません。要するに、「会社の判断＝自分ひとり」で「待ったなし」状態です。売り上げが下がろうが利益が出なかろうが、クレームが来ようが事故が起きようが、すべて経営者責任といっても過言ではありません。なにしろ期待と不安が一つになって、過ぎゆく日々さえわかりません。これはスリルがありますが「やりがい」にもつながります。
社会貢献の対価として利益を得る醍醐味も
その緊張感で利益を出せたときの醍醐味は、予想以上です。報酬は、社会貢献の対価としていただくものですから、私がいなければ存在しなかった価値です。私は、初めて単月黒字達成をした時の鮮明な「感動」「達成感」は今でも忘れることができません。自分で考え、行動することで「売上」「利益」というかたちの明確な結果が出てくるのです。
起業を検討するにあたり「やらないで後悔」することと「やって失敗」することのどちらを採るか……。生まれてきた以上、「一事を成す」ことを考えるべきではないでしょうか。
