管理者しかいなくなりました

放課後デイサービスの配置基準は１０名定員に対して２名の児童指導員の配置、かつ、サービス提供時間帯を通して１時間あたり２名の配置義務がありますから、児童指導員がいなければ人員配置基準違反です。
だから、減算すればいいという問題でもありません。
子どもの命をお預かりしているのですから、今の状態では命を守れないのではないでしょうか。

北の果さんは管理者としての責任はあります。法人のトップが動かないなら、早々に行政へ報告して指示を仰ぐべきでしょう。何も言わずに続けることに北の果てさんにペナルティはありませんが、ここで行政へ報告しておかなければ、退職して他の法人で雇用されたとしても、新しい勤め先から人員配置の届出がされた際に、北の果ての名前に対して、行政にいい心象は持ちませんし、疑念も抱かれます。


お金が無くなると等ずさんな経営・管理体制の会社はさっさと退職した方がいいと思いますよ。
利用児童の事を何も考えていない事業所は早々になくなるべきです。

利用児童はいるのでしょうか？

職員がいない事業所に相談支援専門員は計画を立てて利用を勧めるのでしょうか？

ご自身だけのことを考えると管理者や児発管の資格を生かして仕事をされるつもりなら、ご自身の将来を考えて行動すべきかと思いますが

利用児童がいる場合には、相談支援を含めて考えるた方がよいかと思います

看板（会社）も大切ですが、結局この仕事は個人の信頼が大きく左右するかと思います。

人の配置がなされていないこと以外は、そんなに大したことでしょうか？
北の果てさんもなんか変ですよ

そういう事業所はすぐに退職届を出して辞めましょう。
引き止めに応じる義務もありません。

経営者の責任は大きいですが、主さん自身の課題も見つめなおすことを勧めます。従業員全員が辞めているのは管理者の責任もあります。部下が働きやすい。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　自分自身の責任を認めることには過敏になるものですが、今後のためにもしておくべきです。