管理者との信頼関係

絵夢
2018年12月5日(水) 0:06

ケアマネ 4年目非常勤で月20日勤務管理者と二人の居宅介護支援事業所です
反社会の経歴を持つ夫と二人暮しの妻を担当して2年目です
担当間もない頃に犬に噛まれました
夫は予防注射はしているだろうと曖昧に済ませていましたが今年になって市に調べてもらうと 10年はしていないと判明
噛まれてすぐに受診はしておきましたが異常はなく今まで過ぎています
この家庭については夫婦以外に近くに住む娘が過介入してきてかき回す介入して欲しい時は無視すると、振り回されてばかり
メンタルが弱く鬱を患ったことがあり、このケースにメンタルが潰れそうで管理者に何度かsosを出してきたが、管理者は担当を交代する気は無いと怒鳴られていた。
今回決定的なことがありこれで交代が無理なら退職すると伝えてようやく担当を交代してくれた。
今までsosを出してきたのにようやく今かという思い
振り回す娘は管理者を慕い電話をしてくる
管理者はこの家庭については大した問題とは思っていない
ならもっと早く交代してくれても良かったのではとの思いが残る

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[1]
とおりすがり
2018年12月5日(水) 10:46

>娘は管理者を慕い電話してくる。

なら　なぜ自分は慕われなかったのだろうとの思いが残ることはないのですか。

>管理者はこの家庭については大した問題とは思っていない

どこに大した問題があるのか、書き込みを読んでもわからないですよ。管理者の見立てが正しいのかと感じます。

人には向き不向きがありますから、メンタルが潰れる前に転職されたらどうですか。

[2]
めじなシライ
2018年12月5日(水) 13:27

まじめな人は仕事等、うまくいかないとまじめがゆえに落ち込む人が多いと思います

相性の良くないケースがなくなりよかったじゃないですか。他のケースで頑張りましょう。

落ち込むことはしょうがないと思います（たとえば寝て忘れましょう、なんでもいいのですが）

＞今までsosを出してきたのにようやく今かという思い
＞振り回す娘は管理者を慕い電話をしてくる
＞管理者はこの家庭については大した問題とは思っていない
＞ならもっと早く交代してくれても良かったのではとの思いが残る

なら管理者なら早く対応しろよと思う気持ちもわかります

★でもいつまでも落ち込んでいてもしょうがないと思います！

ここで一度リセットをする必要があると思います、それには失敗を認めることが必要と思います。
そして失敗を教訓にかえる=時が過去に行けたとしたら次はどのようなケアマネジメントや準備を実行するかを考えることだと思います（よかったら少しずつ日常生活等で試してみてください）

うまくいかないことは誰にもあると思います、それを次にどのように生かすかだと私は思います