ばおばぶの木

お久しぶりです！
お帰りなさい！！
色々とあると思いますが、また息抜きしながらお互いにぼちぼちやっていきましょう＾＾

以前は別のハンドルネームでお世話になっていました。

お帰りなさい。

これからもよろしくお願いします。

皆様、お懐かしいです！！！


再度、勉強しなおさなくては分からない事ばかりです。元来、勉強は大が付くほど嫌いなのですが…


これからもよろしくお願いします。

私は四国に住んでいるので、雪と聞くと羨ましいな…と思うんですが、大変なんですね。当地区では、数年に一度しか雪が積もりません。ましてや道路が凍るなんてことはまずないです。その為、道路が凍ってしまうと、滑ることに慣れていない住人がほとんどなので、交通事故が多発します。数年前には一日の事故が１００件を超えていました。

箱根太郎さん。お疲れさまでした。もう少しの辛抱です。もう春はそこまで来てます。

そうですね＾＾
今年も楽しませていただきます！

“わたしの事業所も似たようなものです”とお伝えしたい所ですが…。
非常勤とはいえやはり、私も、決まった時間内で終わることは殆どありません。私もこはるさんと同じ気持をもちながら、障害者施設の生活支援員として働いてきました。家庭と仕事の両立。勤務年数に比例するように家族への負担がどんどん増え、果たしてこのまま続けられるのかと悩み、次年度の更新契約書の提出をギリギリまで延ばして考え続けました。
そこで、報酬、勤務時間、業務内容、現状の事業所体系など、自分のおかれた状況のこれまでを整理してみました。その結果、質を落として家庭優先にするか、質の向上を目指して睡眠時間を削るかの選択となりました。
私の場合、契約書の内容がとても曖昧になっています。なぜなら、勤務日数､時間､休日出勤や休暇の項目全てに但し書きがついており、その但し書きが優先されているからです。（※但し､やむを得ない業務の都合により『双方の協議の上』臨時の変更することある。）『』内は殆ど下克上状況です。都合で出来ませんとの返答は、福祉職にあるまじき行為のようです。
愚痴を書くつもりはありません。
愚痴ではなく、最初から精神論でくくられてしまう福祉現場に疑問を感じるのです。
「福祉業界は通常業務+ボランティア業務20%が当たり前です｡｣との上司からの言葉をそのまま受け入れてきた私たちにも責任があるのではないか？と思い始めたのです。
現場の状況、人手不足、低報酬…。私たちの待遇改善は私たち一人一人の意識にかかっているのではないでしょうか？

（続き）
先日の火災を防ぐ環境を模索したなら…。私は支援者が傍にいるかいないかに尽きるように感じました。
私は重度の発達障害の子どもを持つ親です。常に人の手を借りなければ生きていけない状態であった場合、支援する側のストレスや支援者個人の負担は重くなります。家族、支援者がその負担を分け合う。
当たり前のように感じてきましたが、最近、違うのではないかと思い始めました。
利用者本人や家族の負担軽減ばかりに注目が集まり過ぎているように感じたのです。
児童福祉、高齢者福祉、障害者福祉。福祉は社会全体で支え合う土台があって成り立つ筈なのに…。
確かに、この国の少子化に歯止めをかけ次世代を育成することは至上命題でしょう。でも、何か変。

社会のウエル･ビーイングを求めて働いている福祉業界の現場職員の現状と余りにもかけ離れています。
支援が必要な子どもや高齢者がいる場合、預ける側の家族が安心して利用できる現状にあるのでしょうか？
質の向上を目指す職員は自分の見を削って奉仕する。自分や家族を守るためにあえてｻﾗﾘｰﾏﾝ意識で仕事を続ける。この現状を政治家は理解しているのでしょうか？
どの掲示板でも、職場の現状についての投稿があると荒れたり、愚痴と避難されたりするようですが、それ自体にいつも疑問を感じています。
愚痴はその人本人のこだわりを示していることが多いですが、そのこだわりの本質はもっと別の所にあるように思います。社会福祉のベクトルはいまどの方向に向いているのかな？などと、指し示す方向さえ見えなくなっているよに感じます。

・福祉業界は通常業務+ボランティア業務20%が当たり前です・・・うちも同じ様に言われています。
ボランティア業務いいかえれば《サービス残業》に対して、雇用者としての義務をはたし賃金を支払い、緊急時災害時等に100パーセント管理できる体制を整えれば、日本中の介護・福祉系会社はあっというまに倒産・廃業し路頭に迷う高齢者、障害者があふれ、介護に行き詰まり悲惨な事態も多発することでしょう。
白樺さんがおっしゃるように、少子化に歯止めをかけ次世代を育成することは至上命題であるかとは思いますが、家族、支援者がその負担を分け合うだけでいいのでしょうか。

　２０００年４月の「介護保険制度」のスタートのとき、グループホームが「居宅系」の介護サービスと、きめたところから、この制度の背景に「国の社会保障への支出を減らしてやろう」ということがあったように思います。
　施設系の三サービスは、立ち上げ法人に一定の規制があるにもかかわらず、このグループホームは、サービスの体系が「施設サービス」なのに、居宅サービス。営利企業にも事業が(比較的簡単に)はじめられるようにしたのでしょう。
　いすれにせよ「安上がりの社会保障」「いのちは二の次」の政治のあらわれかも知れません。

　どんなに注意しても(確率的には)火災は起こりうるから、そのときの対応をしなければならないのです。しかし、事業者も低い介護報酬で「二人夜勤」(介護報酬では月七万円弱。最低賃金以下で違法に雇うわけにもいかず)を決断できなかったのかも知れません。
　せめて、すすんだ市町村のように「スプリンクラーの費用の補助」を、国の制度として実施しなくてはならないと思います。
　犠牲があるたびの「制度改善」では、犠牲になったことたちがかわいそう過ぎます。

おおむね、PRさんの書かれているとおりだと思うし、HGさんの「介護保険制度設計其の物の問題点がクローズアップされた事故」だと思うんだけど、消防計画も作成せず避難誘導訓練も行わない事業者の責任と行政指導していた行政（と言っているだけの行政。なぜ「指定取り消し」など行わなかったのか？　未必の故意）の責任も重大だと思う。

一時期グループホームは「民家を改修して、家で生活している気持ちになれるから認知症の方が安らげる」などと言っていたが、最近はそんな声を聞かなくなった。
まじめな事業所とそうでない事業所をきちんと報酬でも区別すべき。
二階に要介護３～５の人を住まわせて、火事のときに避難誘導を１人の夜勤者がするなんて無理！！

産めよ増やせで、施設基準は安全性に欠けても認可が下りる。問題が起こってから、対処しみんなの記憶から薄れていきまた悲劇は起きる。

夜間の人数の問題ではないし、訓練を受けたからといって、対処できるものでもない。HGさんが言われている通り、夜間の人数なんかで対処していたらとんでもない保険料になる。

悲しくなってきますね。遺族の方はもちろん、当直の方の精神的な負担も計り知れないことだと思います。
管理者は職員のことも考えてあげなければなりません。二度とこんな惨事が起きないように願いたいです。
ご冥福をお祈りいたします。

私は障害者の施設で働いています。障害者のグループホームやケアホームでは、宿直や夜勤職員がつかないというホームはたくさんあります。普段から、避難訓練していたとしても、火事が起きたときに、果たして自主的に避難できるか不安です。高齢者のホームは、夜間の職員配置が明確に示されているだけよいのかも…。

石油ストーブにも開放型と密閉型とがあり、今回の出火原因たる石油ストーブは開放型です。密閉型であれば、仮に、洗濯物が落下し、ストーブ本体に被さっても、火災には至らなかった可能性があります。密閉型とは、燃焼部分が、室内と完全に隔離され、吸気及び排気が一本の煙突で同時に行われるストーブで、ＦＦ式石油ストーブとも呼ばれます。この種の石油ストーブは高価ですので、使わなかったことが原因だろうと推測します。

札幌市長宛にこの点メイルしましたところ、反論はなく、当たり障りのない返答で済ませていますので、きっと、出火原因が特定されるに従って、この石油ストーブの型の問題がクローズアップされることは大いに予想されます。